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企业如何做出更有效的培训

作者:佚名  来源:本站原创 点击数:1061   更新时间:2013-6-20    

  组织领导能力教练罗尔斯顿发表文章,指出一个团队需要具备四种人才,才能确保工作项目的圆满完成与改革措施的顺利实施。上海拓展训练自身能力提高,企业团队发展的拓展平台。

  第一,人们看是想学习,其实,本意不爱学习

  我们都理想的活到老学到老,然而,我们如果身边遇到一个专家,当我们听他的课程的时候,我们边听边想:讲的什么啊,乱七八糟的,简直胡说呢。是不是这样,还有,或者我们经常听培训,发现很多东西都重复了。

  人的学习是分阶段的,人可以分为本我-自我-超我-忘我-无我多数的人又本我的习性:喜欢舒适、懒惰、攻击性强、敏感、自私、暴躁等等,所以,对于内在处于本我阶段的人,做培训几乎是没有用。所以,这些人需要的是环境的逼迫,打击,折磨,困苦等等的历练,才有改变。

  这个世界是开放的,资讯是发达的。但是每个人都封闭自己。

  冰河火焰机构一直没有在培训上做收费原因就是感觉这个项目还是半成品。目前我们设计了训练-培训和在线后续咨询的模式,目前应用效果很好。如果某些企业能想通的话最好是训练--培训--咨询同时引进,这样呢你的所谓的培训才有效果。用训练解决本我问题,用培训解决自我成长。用咨询来稳固和加强。推荐档案:四大要诀创造高绩效的团队

  

文章录入: 佚名
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